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调查组的实际行动赢得了该村大多数群众的支持和拥护，一些深层次的线索不断反映上来。为了固定当事人公款私存、借机侵占和承揽工程从中牟利的关键证据，韩涛和调查组成员一起查询近20家银行信息，用1周的时间在近40℃高温的银行仓库中查阅15年前的手工记账凭证，终于获取了厚达1米的外围证据材料，查处违纪党员干部7人，收缴违纪资金90余万元，群众拍手称快。

而湖南省株洲市渌口区（原株洲县）原环保局局长周恒立也将一群人带入了“歧路”。周恒立案发后，一副多米诺骨牌由此被推倒，同一单位内17名领导干部被查，4名时任班子成员“全军覆没”，10余名二级机构负责人被悉数问责。窝案频发、一把手等重要业务岗位沦陷，是生态环保领域腐败问题的两大特点。有专家表示，生态环保系统中一人分管一片，一人负责一类或几类项目情况较多，环保验收合格不合格、一个项目能不能上，人为主观因素往往起很大作用，话语权也集中于个别干部，造成生态环保系统内部监督难度较大，集体决策容易演变为走过场。

北京商报记者梳理任泽松所管产品的重仓股仓位和持有时间数据发现，过去乐视网、旋极信息、东方网力等一直是任泽松重仓押宝的创业板个股，且偏爱集中持股的程度，屡屡出现越轨基金仓位“双十”合规红线的情况。如中邮战略新兴产业混合2016年底持股东方网力超10%红线，2017年上半年一直维持超10%的高位，并于2017年二季度达到峰值12.74%。

《证券日报》记者根据徐辉提供的历史交易记录明细计算，他交易期间共有165572.34元被扣掉了，这部分资金占原始交易额比例的12.87%。这样高比例的扣款，即使扣除3%应交增值部分的税费（卖出收益-买入成本的超额部分收取3%，而非全部卖出收益收取3%），相差甚远。

但个中情况并非如此。海格通信主营为无线通信及北斗导航设备，主要客户为军委直属机构、各大军种、三大运营商、公安和武警部门等，该公司前五大应收账款客户均为涉密单位，华力创通的前五大应收账款并未对此进行标注，两者客户特点是否一致值得商榷。中航高科的主营业务与华力创通不同，其主营业务为房地产（2017年度的营业收入占比为49.25%）、复合材料（2017年度的营业收入占比为42.94%），而航空器材部分只占1.91%；而且，中航高科1年以内应收账款坏账计提比例为0.5%-1%，但其实际控制人为中国航空工业集团有限公司，2017年应收账款客户大多为下属公司，资质良好。

杨伟庆曾公开表示，艾瑞经历8年之痛，即使我们看到很多机会，但只能束手束脚，不能做很多自主的决策。之后艾瑞进入到二次创业期。2015年底，艾瑞集团成立了艾瑞资本，两年内投了20多个项目，但是在资本获得成长的背后，第二次惨痛的教训也随之而来。杨伟庆曾公开表示：“从2015年下半年到2016年初，我们收到很多客户的私下或公开的投诉。作为CEO，我在全心投入资本业务发展的同时，没有将原有数据业务进行更好的战略规划。”